Teamcoaching: Teamcoaching vanuit Organisatiecontext (TC7)
€475, aangeboden door Coachboulevard
Teamcoaching vanuit Organisatiecontext (TC7)
Stagnatie, zichtbaar in onderstroom en bovenstroom, heeft wel degelijk een wisselwerking met gebeurtenissen binnen de organisatie. Aan de hand van praktijk- en bedrijfssituaties wordt helder hoe een teamcoach denkt vanuit organisatiecontext, wat zijn competentieprofiel is en met welke vraagstellingen hij/zij zich bezighoudt. De teamcoach als organisatiecoach bewandelt niet de gebaande paden, maar heeft geleerd verder te kijken (double loop leren, ‘de kaart is niet het gebied’) en dat levert meer op.
De werkwijze vanuit organisatiecontext van een teamcoach wordt inzichtelijk gemaakt aan de hand van het ‘7-Stappenmodel van Bryan, Goodman & Schaveling’. Er wordt een breed draagvlak vanuit de organisatie gecreëerd door vanaf het begin de mensen zelf aan het woord te laten (‘Bring the system in the room’).
De volgende stappen worden doorlopen:
- Wat zijn de incidenten -die steeds weer terug komen- waar hebben we last van?
- Is er een trend waar te nemen?
- Wat is onze scope, wat is onze focus? Bij systeemdenken is gerichtheid op de scope -waar liggen je beïnvloedingsmogelijkheden en waar krijg je energie van- van belang.
- Vervolgens wordt in globale zin beschreven welke patronen achter al die incidenten schuil kunnen gaan c.q. welke patronen er aan ten grondslag kunnen liggen.
- Wat zijn de diepere krachten (driving forces) die dit alles veroorzaken?
- Daarna wordt de stap van mogelijke interventies beschreven voor de organisatie- en teamcoach: wat kun je nou met die analyses als teamcoach?
- Als teamcoach word je al snel de organisatie in gezogen door wat wel genoemd wordt ‘parallelprocessen’. Je kunt deze alleen herkennen en je ertegen wapenen door regelmatig een time-out te nemen, een moment van reviewen.
De deelnemer wordt geleerd om in te zien dat de zeven punten eigenlijk om gebieden gaan die men afwisselend aandacht moet geven. Organisatiecoaches vinden het prettig om deze lesdag naar voren te schuiven.
Resultaat
- U kunt vraagstellingen uit de organisatie als werkterrein van een teamcoach als organisatiecoach onderkennen.
- U analyseert vanuit feedbackloops.
- U heeft inzicht in het ‘7-Stappen-model’ van Schaveling.
- U kunt in een gesprek de achterliggende feedbackloops duidelijk maken.
- U kunt in een gesprek met een opdrachtgever helder maken hoe context en teamfunctioneren elkaar beïnvloeden.
Gastopleider: Dr. Jaap Schaveling
De rode draad in alle 1-daagsen
- Het circulair leren vanuit systeemdenken.
- De vijf Succesfactoren van het coachen.
- Feedback op eigen stijl met als meetlat het competentieprofiel van een erkend coach.
- De 1-daagsen -met 7-16 deelnemers- hebben een hoog doe-gehalte.
We maken zienswijzen direct toepasbaar. Kortom een dag die zich direct uitbetaalt!
Locatie
Alle 1-daagsen (09.00 uur – 18.00 uur) worden gehouden in Meeting Plaza, Hoog Catharijne te Utrecht (bij Centraal Station).Â