Masterclass De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management | 35 (PE) punten/uren
€3995, aangeboden door Alex van Groningen BV
Masterclass De Nieuwe CFO; Strategisch Financieel Management
Wilt u als financieel vakman groeien in uw rol als strategisch partner? Zoekt u naar het juiste gereedschap om te sparren met de CEO? Volg dan deze unieke vijfdaagse masterclass. Ontvang perfect inzicht in strategisch financieel management en ontdek wat er op de agenda staat van de nieuwe CFO.Â
Na deze masterclass bent u ‘CFO Ready’ en
- bent u in control met risicomanagement
- doet u betere M&A deals
- voorkomt u dat het misgaat door strategisch turnaround management
- draagt u actief bij aan strategierealisatie
- heeft u meer grip op Compliance & Governance
Tijdens vijf filevrije masterclasses onthullen 's lands beste docenten de laatste ontwikkelingen in uw vakgebied. U ontvangt vijf toonaangevende boeken. Deze masterclass is onmisbaar voor financials die willen groeien van financieel vakman naar strategisch partner.Â
Geïnteresseerd in één of enkele lesdagen?
Schrijf u gerust in voor één of meerdere dagen. Kies hieronder uw specifieke masterclass:
-Â Dag 1: In control met Risicomanagement
-Â Dag 2: Betere M&A deals
-Â Dag 3: Succesvolle strategierealisatieÂ
-Â Dag 4: Grip op Compliance / Corporate Governance
- Dag 5: Turnaround Management; hét overlevingsinstrument in crisistijdÂ
Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur | aanvang 12:30 uur | einde 20:30 uur
- 12:00 - 12:30 uur: Ontvangst met koffie en thee
- 12:30 - 14:45 uur: Programma blok 1
- 14:45 - 15:00 uur: Pauze met koffie en thee
- 15:00 - 17:15 uur: Programma blok 2
- 17:15 - 18:15 uur: Pauze met diner
- 18:15 - 20:30 uur: Programma blok 3
- 20:30 uur: Einde programma
Dag 1: Professor Tjeu Blommaert | In control met Risicomanagement
Tijdens deze dag leert u alles over risico’s en de vaak desastreuze gevolgen van verkeerde inschattingen. U krijgt inzichten om een robuust raamwerk te bouwen, flaters te voorkomen en risicomanagement te integreren in uw organisatie.
Deze bijeenkomst staat bol van aansprekende casussen die feilloos de succes- en faalfactoren aantonen. Natuurlijk kunt u uw eigen casus ook voorleggen.
Gastspreker | Patrick Steenvoorden | Sr. Corporate VP Risk Management bij Leaseplan Corporation
Patrick en collega Hans Reitsma, (Senior Risk manager) vertellen over hun ervaringen in het managen en toepassen van risicomanagement binnen een organisatie dat 1,3 miljoen auto’s op de weg heeft. Welke complexe risico’s brengt dit met zich mee, hoe tackelen zij deze vraagstukken en welke gevolgen heeft dit voor de gekozen strategie?
Na deze dag:
- beheert u risico’s actief en signaleert u risicovolle projecten voordat het misgaat
- gebruikt u de harde lessen uit de crisis in uw voordeel en hanteert u een gedegen risicobeleid
- bespaart u veel tijd door praktische risico-analyses
- beoordeelt u risico’s op basis van de juiste criteria en voorkomt u de negatieve invloed van menselijke tekortkomingen
Bijbehorende literatuur: Corporate Value of Enterprise Risk Management door Sim Segal
Onderwerpen:
- Belangrijke onderdelen van een ERM raamwerk
- In- & externe governance van risicomanagement
- Lesson’s learned van een ervaren CFO
- Casus Bear Stearns (Harvard casus).
--------------------
Dag 2: Professor Hans Schenk | Betere M&A deals
Voorkom dat u om verkeerde redenen een overname doet met ingrijpende consequenties als gevolg. M&A expert Hans Schenk belicht de beweegredenen voor een acquisitie. U ontvangt praktische tips en concrete voorbeelden die u helpen de juiste beslissing te maken en betere deals te maken.
Schenk geeft tevens zijn toonaangevende visie op de turbulente M&A markt en kansen en bedreigingen die hier uit voortkomen. Komt er een overnamegolf en wat kunnen we nog meer verwachten?
Gastspreker | M&A Award Winnaar Erik Bras | CEO Johma Salades
Erik werd verkozen tot Best Buy Out manager tijdens de M&A Awards 2012. Erik vertelt u over zijn rol in de overname van Westland Salades en tegelijkertijd de overname van de Salad Signature Groep waartoe Johma behoort. Welke strategische overwegingen lagen ten grondslag aan deze overnames en hoe werkt Erik hierin samen met de CFO?
Co-docent
Gastprofessor Luigi Pinna MSc van de Utrecht University School of Economics behandelt een zeer succesvolle én een dramatisch verlopen overname case (engelstalig).
Na deze dag:
- doet u betere overnames door uw kennis van de M&A markt
- adviseert u als businesspartner bij strategische besluiten in M&A
- scant u overname kandidaten sneller op synergie en creëert u miljoen meerwaarde
- heeft u tientallen praktische M&A tips die u direct toe kunt passen
Bijbehorende literatuur: Fusies en Acquisities door Frederikslust, Bartel, Schenk en Vijverberg
Onderwerpen:
- De laatste ontwikkelingen op M&A gebied
- De juiste beweegredenen voor een acquisitie
- Lessen uit de praktijk
- Komt er een overnamegolf?
- M&A als strategie
- Analyse zeer succesvolle en dramatische overname case (engelstalig)
--------------------
Dag 3: Professor Jan Adriaanse | Turnaround Management; hét overlevingsinstrument in crisistijd
De recessie slaat genadeloos toe. Het is alle hens aan dek voor het bedrijfsleven. Hoe winstgevend zijn uw belangrijkste supply chain partners en hoe afhankelijk bent u van uw key-accounts? Turnaround staat hoog op de agenda in iedere boardroom of het nou goed gaat of niet.
Internationaal turnaround expert Jan Adriaanse onthult de geheimen achter enkele zeer succesvolle turnarounds en toont tevens de faalfactoren achter geruchtmakende faillissementen. Ontvang de tools hoe u efficiënt kosten reduceert aan de ene kant en ontdek nieuwe mogelijkheden tot omzetgroei aan de andere kant.
Gastspreker | Herman Hovestad | Interim CEO/CRO en vml. CEO Free Record Shop
Herman heeft als (interim) CEO/CRO meerdere succesvolle turnarounds op zijn naam staan. Welke stappen moeten acuut worden genomen? Hoe bedien je in- en externe stakeholders zoals directie, RvC en OR op de juiste wijze en hoe ga je om met de huisbank die klaar is om de stekker eruit te trekken? Herman vertelt u graag alle ins & outs van de spraakmakende turnaround en doorstart van Free Record Shop in 2013.Â
Na deze dag:
- grijpt u op tijd in en voorkomt u dat het echt misgaat
- herkent u early warning signals bij uw belangrijkste partners en klanten
- reduceert u kosten door beschikbare tools effectief te hanterenÂ
Bijbehorende literatuur:Â Praktijkboek Insolventierecht: Turnaround Management door Jan AdriaanseÂ
Onderwerpen:Â
- Turnaround management in de 21e eeuwÂ
- Oorzaken van teloorgang: waarom bedrijven altijd door eigen toedoen in de problemen komen
- Disruptive trends als belangrijkste oorzaak van faling in de 21e eeuw
- Assumptiecrisis, winstcrisis en liquiditeitscrisis: wanneer moet je ingrijpen?
- Succes- en faalfactoren van turnaround management
- Kostenreductie vs. groeien in crisistijd: hoe transformeer ik mijn bedrijf tot witte raaf?
- Het belang van vertrouwensherstel in een turnaround
--------------------
Dag 4: Dr. Martijn Rademakers | Succesvolle strategierealisatieÂ
Hoe wordt u een beter strategisch partner? Hoe werkt u aan een krachtige koers voor de organisatie? Welke denkkaders en instrumenten staan financieel managers ter beschikking? Wat zijn de laatste inzichten en ontwikkelingen? En wat is de rol van financieel leiderschap?Â
Tijdens deze dag belicht Rademakers de laatste ontwikkelingen op strategiegebied, geeft hij tips om strategie dilemma’s te doorbreken en toont hij de balans tussen strategie en realisatie.
Gastspreker | Han Kolff | MD group control, strategy and M&AÂ | Randstad Holding
Randstad loopt voorop als het gaat om het uitzetten van een uitgekiende strategische route en het realiseren van haar doelstellingen in een cyclische markt. Han Kolff legt uit hoe Randstad in staat is de juiste strategische keuzes te maken in organische groei en M&A en daarmee inspeelt op continue marktontwikkelingen.
Na deze dag:
- gebruikt u het juiste gereedschap om een krachtige strategie te ontwikkelen én te ontvouwen
- heeft u tientallen tips om strategiedilemma’s te doorbrekenÂ
- gebruikt u de ervaringen van een top CFO om nog meer aan strategierealisatie bij te dragen
- hanteert u het vereiste leiderschap om ambassadeurs te kweken voor de gekozen strategie
Bijbehorende literatuur:Â Corporate Universities door Martijn Rademakers
Onderwerpen:Â
- Ontwikkelingen in het vak: methoden & misverstandenÂ
- Strategisch denken: kraken van duivelse dilemma’sÂ
- Balanceren tussen plannen en ontvouwenÂ
- Strategisch leiderschap in organisaties
--------------------
Dag 5: Mr. Raf Houben en drs. Vincent Wanders RA | Grip op Compliance / Corporate Governance
Topdocenten Raf Houben en Vincent Wanders onthullen hoe u kunt voldoen aan de groeiende regeldrift in Nederland zonder dat dit ten koste gaat van groei en winstgevendheid en torenhoge boetes oplevert.Â
Houben en Wanders bespreken verschillende modellen die u grip op compliance geven. U leert alles over de verschillende rollen van de Raad van Commissarissen, de rechten van aandeelhouders en hoe u daar als volwaardig gesprekspartner slim mee omgaat.
Gastspreker | Erik ter Horst | CFO EMEA and Latin America bij BT Global Services
BT is een van de leidende communication service organisaties en bied services aan in the UK en meer dan 170 landen wereldwijd. De belangrijkste activiteiten zijn het aanbieden van een internationaal fixed-line service, broadband, mobile en TV products en networked IT services. Deze wereldwijde service brengt een groot scala aan compliance vraagstukken met zich mee. Erik vertelt u welke compliance uitdagingen BT dagelijks tegenkomt en welke aanpak zij hanteren om deze uitdagingen aan te gaan.
Na deze dag:
- voorkomt u (dreigende) boetes en andere maatregelen door toezichthouders door tijdig bij te sturen
- presenteert u zichzelf als gesprekspartner en houdt u stakeholders tevreden
- gebruikt u praktische inzichten om meer grip op uw organisatie te krijgen en te houdenÂ
- gaat u op een pragmatische manier om met externe en interne normering
Bijbehorende literatuur:Â Handboek Corporate Governance door Stefan Peij.
Onderwerpen:Â
- Ontwikkeling corporate governance en complianceÂ
- Van "verklaren" naar "bewijzen"
- Het Agency model en het stakeholders model
- Aandeelhouder en hun rechten
- De verankering van compliance bij Executives en bij Non-Executives
- Compliance als strategisch instrument (en onderdeel van het verdienmodel)
--------------------
Lesmateriaal
Alle deelnemers ontvangen een map met alle presentaties die uitstekend als naslagwerk kan worden gebruikt. Deelnemers aan deze masterclass ontvangen tevens als ondersteunende literatuur 5 toonaangevende boeken die tezamen perfect inzicht geven in Strategisch Financieel Management:
Dag 1: Corporate Value of Enterprise Risk Management door Sim Segal
Dag 2: Creating Value from Mergers and Acquisitions (Engels) door Sudi Sudarsanam
Dag 3: Praktijkboek Insolventierecht: Turnaround Management door Jan Adriaanse
Dag 4: Corporate Universities door Martijn Rademakers
Dag 5: Grondslagen van Corporate Governance door Stefan Peij
Docenten
Professor dr. Tjeu Blommaert traint en inspireert management teams in binnen- en buitenland. Door zijn wetenschappelijke kennis, bedrijfspraktijkervaring en vakdocentschap weet hij zijn toehoorders een unieke smeltkroes van inzichten en toepassingen aan te bieden. Zijn visie en standpunten omtrent Risicomanagement brengt hij met opvallende gedrevenheid en humor. Tjeu werd in 1996 benoemd tot hoogleraar Management Accounting & Control aan de Universiteit Maastricht en stond sindsdien aan de wieg van meerdere registercontrollers opleidingen w.o. Nivra-Nyenrode en de internationale opleiding van de UM. Bij meerdere grotere beursgenoteerde bedrijven, toezichthouders en maatschappelijke instellingen deed hij (strategische) risico assessments. Als auteur van vele tientallen boeken en honderden artikelen op het gebied van finance, accounting en risk management en als veelvuldig gevraagd (gast)spreker is hij geen onbekende in ondernemersland. Â
Professor dr. Hans Schenk geldt als de absolute autoriteit in M&A. Zijn alom geroemde vakkennis en charismatische presentatiestijl maken hem al jaren een fel begeerd spreker. Schenk is hoogleraar Economische Wetenschappen bij de Utrecht School of Economics aan de Universiteit Utrecht. Tevens is hij ‘research fellow’ bij het Tjalling C. Koopmans Research Institute van de Universiteit Utrecht. Zijn onderzoek is vooral gericht op fusie- en acquisitievraagstukken, mededingingsbeleid, financiële markten en sectorvraagstukken. Na zijn studies bedrijfskunde en economie promoveerde hij summa cum laude aan de Universiteit van Nice – Sophia Antipolis. Hans Schenk is tevens mede-redacteur van the International Journal of the Economics of Business and the International Review of Applied Economics.Â
Mr. Luigi Pinna is an Italian-born American-raised dual citizen, currently a visiting professor at Utrecht University’s faculty of Law, Economics and Governance, where he lectures graduate courses in Corporate Governance, International Business Ventures, and Mergers and Acquisitions. Prior to this assignment, he was employed in the telecom and information technology industry for over 28 years with a large US multinational firm. He has devoted 15 of those years in international business development, initially assessing foreign investment opportunities, leading due diligence investigations, and pursuing a number of cross-border mergers and acquisitions in Latin America, Europe and Asia. Luigi holds two degrees from the University of California, and a Master’s degree from Utrecht University. Although fluent in several languages, Dutch is, unfortunately, not one of them! Â
Dr. Martijn Rademakers is een strateeg in hart en nieren. Zelden zult u iemand zo gepassioneerd over strategie horen praten. Rademakers is gespecialiseerd in strategie en leiderschap en doceert en adviseert op topniveau in binnen- en buitenland. Hij is managing director van het Center for Strategy & Leadership te Rotterdam en is tevens visiting faculty aan de Rotterdam School of Management, waar hij ook is gepromoveerd. Hij geniet bekendheid als auteur van strategische business cases in de stijl van zijn leermeesters van Harvard Business School. Zijn huidige onderzoek is gericht op het toenemend belang van corporate learning als vehikel voor strategie-implementatie.Â
Mr. Raf Houben imponeert zijn toehoorders door een unieke combinatie van inhoudelijke kennis en een vloeiende presentatiestijl. Houben boeit van de eerste tot laatste minuut. Raf Houben begon zijn carrière als advocaat en bankier. Tijdens zijn periode bij De Nederlandsche Bank laaide zijn passie voor compliance verder op en in 2000 startte hij bij SNS Reaal als Hoofd Compliance. In 2006 verruilde hij SNS Reaal voor Bank of America waar hij veel internationale ervaring opdeed als Country Compliance manager Benelux. In 2009 heeft hij Compliance Vision opgericht, een bedrijf dat organisaties adviseert op het gebied van governance, integriteit en compliance. Momenteel is Raf werkzaam voor ASR Nederland waar hij zich bezig houdt met integriteit, cultuur en governance vraagstukken.Raf was betrokken bij de oprichting van de postgraduate opleiding “Compliance en Integriteit Management†van de VU Amsterdam waar hij kerndocent is. Tevens is hij oprichter en redactielid van zowel het Tijdschrift voor Compliance als het Jaarboek Compliance.
Zijn compliance expertise leverde hem in zowel 2005 als 2008 de prestigieuze NCI Compliance Award op. drs. Vincent Wanders RA is een veelgevraagd Corporate Governance spreker. Vincent deelt zijn expertise als kerndocent Postmaster Corporate Governance aan de VU en is tevens universitair docent Postmaster Auditing aan de Nyenrode Business Universiteit. Vincent was eerder Concern Controller bij AVR, Partner bij Deloitte en CFO binnen de pensioendivisie van Achmea. Sinds 2007 adviseert hij diverse organisaties op topniveau (waaronder KPN, Waarborgfonds Eigen Woning, ABN-Amro en CZ) bij Corporate Covernance en Compliance vraagstukken.Â
Professor dr. Jan Adriaanse is een internationaal expert op het gebied van Turnaround management. Jan wordt regelmatig door de top van het nationale en internationale zakenleven gevraagd zijn vooruitstrevende visie op Turnaround management te delen.Â
Adriaanse is oprichter en CEO van Turnaround PowerHouse®, een grensverleggende denktank gericht op proactieve verandering en turning around. Zijn unieke aanpak is internationaal omarmd, onder andere door enthousiaste klanten in Londen, Brussel, Lissabon, Curaçao, Pristina en Johannesburg. Als hoogleraar Turnaround Management is hij verbonden aan de afdeling Bedrijfswetenschappen van de Universiteit Leiden. Jan is opgegroeid in een ondernemersgezin en schreef naast twee boeken over turnaround management ook meer dan vijftig academische en managementartikelen.