Effectief Forecasten - Controlling / Controller - | 14 (PE) punten/uren
€1895, aangeboden door Alex van Groningen BV
Cursus Effectief Forecasten
Zoekt u naar manieren om budgetten en forecasting sneller, lichter en betrouwbaarder te maken? Geeft u tijd en geld uit aan plannen die niet gebruikt worden? Heerst in uw organisatie onvrede over de wijze waarop planningsprocessen als budgettering en forecasting lopen? Ontdek hoe planning u beter in control brengt. Volg nu de cursus Effectief Forecasten.
De cursus Effectief Forecasten geeft antwoord op uw vragen:
- Hoe richt ik het budgetteringsproces optimaal in?
- Moet ik kiezen voor rolling forecasting of een forecast tot jaareinde?
- Hoe integreer ik forecasting en budgettering in de bedrijfsstrategie?
- Welke rol spelen financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning?
- Wanneer kan ik statistical forecasting toepassen?
Het programma omvat de volgende onderwerpen:
- De uitdagingen rondom budgettering
- Best practices in budgettering bij bedrijven als Philips en Heineken
- Forecasting in relatie tot budgettering
- Keuze voor en implementatie van rolling forecasting
- Inrichting van forecasting cyclus (casus)
- ICT selectie & implementatie (SAP, Cognos, Oracle en MS Office)
- Koppeling tussen forecasting en operationele planning (S&OP)
- Selectie van key-drivers in planningprocessen
- Toegevoegde waarde van statistische forecasting
- Do’s en don’t bij implementatie van planningprocessen
Programma
Dag 1: ontvangst 8:30 | aanvang 9:00 | einde 17:00 uur
8:30 – 9:00 uur | Ontvangst en introductieÂ
9:00 – 10.30 uur | Sales & Operations Planning (S&OP) | Scope & Relevance
- Koppeling tussen financiële forecasting en operationele planning (S&OP)
- Selectie en afstemming van keydrivers in het planningsproces
10.30-10.45 uur | Koffie- en theepauze
10.45 – 12.30 uur | Sales & Operations Planning (S&OP) | DemandÂ
- Betrekken van sales en marketing in forecasting
- Toegevoegde waarde van statistische forecasting
- Do’s en don’t bij implementatie van planningprocessen
12.30 – 13.30 uur | Lunch
13.30 – 15.00 uur | Praktijkcase Integrated Businessplanning
- Gastspreker Eelco van den Akker | Business Planning Expert Manager | Philips Consumer Lifestyle
15.00 – 15.15 uur | Koffie- en theepauze
15.15 – 17.00 uur | Sales & Operations PlanningÂ
- Supply
- Cross – functional alignment
- Implementatie
- Link met financial forecasting
Samenvatting & afsluiting dag 1
Dag 2: aanvang 9:00 | einde 17:00 uur
9.00 – 10.30 uur | Budgeting
- De uitdagingen rondom budgettering
- Leading practices bij vooraanstaande bedrijven als Heineken en Unilever
- Toepassing van scenario’s in budgettering
10.30-10.45 uur | Koffie- en theepauze
10.45 – 12.30 uur | Budgeting met A3 MethodiekÂ
- Gastspreker Walter van den Nieuwenhuizen | Managing Consultant | TNO Management Consultants
12.30 – 13.30 uur | Lunch
13.30 – 15.00 uur | Forecasting
- Selectie en implementatie van ICT tools (SAP, Cognos, Oracle / Hyperion, MS Office)Â
- Inrichting van forecasting cyclus (casus)
15.00 – 15.15 uur | Koffie- en theepauze
15.15 – 16.45 uur | ForecastingÂ
- ICT tools voor plan integratiie
- Change management
16.45 – 17.00 uur |Samenvatting, evaluatie & afsluiting
Deze cursus biedt u inzicht in instrumenten en werkwijzen die vooraanstaande bedrijven als Philips, Heineken en/of KLM met succes in de praktijk toepassen. U ontdekt handvatten en doet ideeën op over het verbeteren van planningsprocessen waardoor u de planningsprocessen en daarmee de geïntegreerde bedrijfsvoering beter in control krijgt.
---------------
Deelnemers
De cursus is vooral bestemd voor managers, financials, controllers en andere medewerkers werkzaam bij (middel-)grote ondernemingen die betrokken bij planning en forecasting en de bedrijfsvoering, welke meer inzicht en kennis willen verkrijgen in betrouwbare, effectieve en efficiënt werkende geïntegreerde planningsprocessen.
Deelnemers merken op:
- ’Veel tips en ervaringen gehoord waarmee ik wat kan’
- ‘Veel interactie en uitwisseling van ervaring was zeer interessant’
Uw docenten
Joost Rongen heeft zeer ruime praktijkervaring in operationele en management functies bij ASML en Philips. Joost is gespecialiseerd in integraal supply chain management en business planning. Sinds 2011 werkt hij als senior business consultant bij EyeOn.
Joost publiceert regelmatig artikelen en papers over planningvraagstukken.
Hij studeerde Econometrie en Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Tilburg, en post-doc Logistic Management Systems aan de Technische Universiteit Eindhoven.
Gastsprekers
- Walter van den Nieuwenhuizen | Managing Consultant | TNO Management Consultants
- Eelco van den Akker | Business Planning Expert Manager | Philips Consumer Lifestyle
Dit programma levert u maximaal 14 PE-uren op.